Accompagner la transformation vers l’économie circulaire

La méthode de Design circulaire s‘appuie sur ces outils aux différents niveaux d’analyse et d’action: niveaux systémique, macroéconomique, méso-économique et micro-économique pour permettre la conception de nouveaux projets, modèles d’affaires circulaires et de transformer des modèles d’affaires existants vers des modèles plus circulaires et résilients.

Ce programme de formation permet d’acquérir la méthode de Design circulaire dans sa totalité et permet aux formé.e.s de développer des compétences et renforcer leur employabilité sur :

• Appliquer l’approche systémique à une problématique
• Identifier et anticiper les risques sur la pérennité d’une entreprise
• Identifier les opportunités de l’économie circulaire et du design circulaire
• Synthétiser un système pour identifier les opportunités de création de valeur(s) et faciliter la coopération
• Créer des modèles d’affaires circulaires et transformer des modèles linéaires en circulaires

Structure générale : L’ensemble des modules se divisent en 3 parties chacune alternant pratique et théorie

• Introduction : exercice de prise en main des concepts fondamentaux + corrections et présentation des concepts
• Développement : contenus théoriques + présentation d’outils Circulab toolbox (pour 3 des 5 modules) + exercices d’application + présentation de cas d’études
• Conclusion : synthèse et ouverture sur contenus complémentaires

Notions clés abordées dans les modules : économie circulaire, R de l’économie circulaire, innovation systémique, résilience et robustesse d’entreprise, coopération, pensée systémique, complexité, régénération, design circulaire

Contenus des différents modules :

• Découvrir la pensée systémique
  • Qu’est ce qu’un système ?
  • Quelles différences avec le fonctionnement analytique ?
  • Comment innover de façon systémique ?
• Comprendre une chaîne de valeur
  • Notre contexte au XXIème siècle
  • Quelle approche systémique pour la chaîne de valeur(s) ?
  • Anticiper les risques et opportunités à venir sur la chaîne de valeur avec le Value Chain Canvas
• Faciliter la coopération
  • Pourquoi impliquer ses parties prenantes aujourd’hui ?
  • Et si l’entreprise s’inspirait des écosystèmes ?
  • Visualiser et construire un écosystème coopératif et résilient avec le Partner Map
• Concevoir un modèle d’affaires circulaire
  • Comment concevoir au XXIè siècle ?
  • Redéfinir la notion de valeur(s)
  • Concevoir un modèle d’affaires circulaire avec le Circular Canvas

Pour l’ensemble des formations à distance Circulab propose des formats variés afin d’assurer à la fois une autonomie dans l’acquisition des fondamentaux et la transmission des outils et méthodes, une dynamique dans le partage des exercices et des apprentissages, et une validation des acquis dans l’échange avec le formateur.rice.

• Vidéos de 5 à 15 min maximum pour la transmission des contenus théoriques et la présentation des exercices pratiques
• Session d’échanges en direct avec les formé.e.s pour la validation des acquis et mise en pratique
• Exercices (en ligne ou sur feuille blanche) pour un premier niveau d’application des acquis par le.a formé.e

Par ailleurs, Circulab propose d’utiliser des outils digitaux de communication, de stockage ou de collaboration intuitifs, disponibles partout dans le monde sur ordinateur, tablette ou smartphone et facile d’accès. Aucun frais supplémentaire n’est à engager par le participant. Les outils utilisés sont les suivants :

• Schoolmaker pour la transmission des contenus théoriques et les échanges entre participants
• MURAL pour les ateliers, exercices et partages entre formé.e.
• K Meet ou ZOOM pour les sessions en direct avec les formateur.rice.s

Fabrice SORIN - manager de la Circulab Academy et responsable de la recherche Fabrice Sorin est un professionnel expérimenté avec 15 ans d’expérience dans des rôles commerciaux, achats, opérations, stratégies et de gestion dans des sociétés multinationales. Titulaire d’un MBA en économie circulaire de l’université de Bradford (GB), il est formateur et conférencier en économie circulaire et innovation. Il publie sur les problématiques d’économie circulaire et d’industries de service et sur le secteur hôtelier.

Brieuc SAFFRÉ - co-fondateur & CEO de Circulab Brieuc Saffré est spécialisé dans l’économie circulaire et l’innovation par les business models. Après avoir été Consultant Marketing pour plusieurs grands groupes comme Cadbury, Sony ou Groupe Canal Plus, en 2012, il a cofondé Circulab. Il travaille avec de grands groupes comme IKEA, L’Oréal, La Poste et Interface mais aussi des PME. Cofondateur d’Agripolis en 2016, Brieuc est l’auteur de plusieurs ouvrages dont Activer l’économie circulaire. Depuis 2012, Brieuc est maître de conférences dans différentes écoles supérieures comme Polytechnique, HEC, ESIEE ou Sciences Po Paris sur l’économie circulaire ou la pensée systémique.

Les exercices pratiques des cours en ligne sont partagés et revus par les formateur.rice.s. La session hebdomadaire de 60min permet une validation des acquis. Celle-ci prendra place tous les mardis, en ligne, de 12 à 13h ou de 13h à 14h (CET/CEST).

Par ailleurs, à l’issue du programme, les outils transmis lors de la formation sont accessibles en Creative Commons pour que les participants puissent appliquer les acquis de la formation dans leurs projets actuels et futurs. Les outils en Creative Commons transmis sont :

• Le Circular Canvas
• Le Partner Map
• Le Value Chain Canvas

Cette formation est ouverte aux dirigeants d’entreprises, managers, consultants, designers et toute autre personne souhaitant adopter de nouveaux outils et une méthode plus systémique pour proposer des produits et services résilients, durables et circulaires, notamment en réponse à des situations de crise.

• En reconversion
• Demandeur.se d’emploi
• Indépendant.e
• Dirigeant·e
• Salarié.e
• Autre