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Image formation Des Enjeux et des Hommes
Généraliste

Déployer les achats responsables

La durabilité est une dimension incontournable d’une stratégie d’achat pérenne. Elle se décline aussi bien dans les process et la gouvernance que dans les comportements individuels des acheteurs. Ces derniers ont besoin d’acquérir de nouveaux réflexes, de maîtriser les ressources méthodologiques à leur disposition pour formaliser et mettre en œuvre une démarche d’achats responsables.

1 400 € TTC Salarié - Indépendant : OPCO, Chercheur d'emploi : France Travail, Région
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Mettez en œuvre une démarche d’achats responsables

Objectifs de la formation
  • Résumer les enjeux forts de durabilité liés aux achats​
  • Expliquer le rôle clé de la fonction achat dans la mise en œuvre de la RSE au vu de la règlementation et des attentes des parties prenantes.​
  • Expliquer l’utilisation concrète des principaux outils et méthodes des achats responsables en lien avec les fournisseurs, les produits et les pratiques commerciales.​
  • S’interroger sur ses propres pratiques d’achat​
  • Distinguer une posture passive d’une posture proactive qui permet de porter le sujet en interne.
Programme de formation

LA DURABILITE, UN AXE STRATEGIQUE POUR LA FONCTION ACHAT Notre mode de développement et les limites planétaires La mobilisation des acteurs pour un développement durable L’engagement des entreprises : de la « RSE compliance » à l’évolution des modèles d’affaires L’évolution du cadre de référence

LA SELECTION ET L’ACCOMPAGNEMENT DES FOURNISSEURS Cartographie des risques fournisseurs, Gestion et atténuation des risques Suivi et accompagnement de la performance des fournisseurs Posture de l’acheteur auprès des fournisseurs

LA DÉMARCHE D’ACHATS RESPONSABLES Analyse du besoin Approche globale cycle de vie des produits et services, réduction des impacts négatifs globaux Eco-conception, économie circulaire, outils décisionnels, coût total d’acquisition Collaboration et innovation.

LES BONNES PRATIQUES COMMERCIALES POUR DES RELATIONS MUTUELLEMENT BENEFIQUES Les clauses contractuelles et le respect du contrat Les bonnes pratiques d’attribution des marchés Construire une relation de confiance Le recours au secteur protégé et à l’emploi local

CADRER ET CLARIFIER SA DEMARCHE D’ACHATS RESPONSABLE Cartographier ses enjeux achats et prendre en compte des parties prenantes Bâtir une politique d’achats responsables et définir sa stratégie en lien avec la stratégie RSE Mettre en place une gouvernance et un pilotage Définir un plan d’engagement

ÊTRE CONTRIBUTEUR DU CHANGEMENT Cerner les freins au changement propres aux achats responsables Identifier ses alliés et ses objecteurs Identifier les bons leviers pour mobiliser en interne

FAIRE L’AUTO-DIAGNOSTIC DE SES PRATIQUES D’ACHATS

Approches pédagogiquesFrise des achats responsables​ Quizz Mises en situation ​Ateliers en sous groupes Grille d’autodiagnostic.
Les experts formateursMaud ROGGIA Sophie PIN Eugénie LAUQUE
Modalités de suivi et d’évaluationQuestionnaire d’auto-évaluation et de collecte des attentes en amont, évaluation formative et sommative pendant et à l’issue de la formation, mesure de la satisfaction et de la progression en auto-évaluation post formation, mesure de l’impact de la formation après deux mois.
À qui s'adresse la formation ?

Une (future) prise de poste RSE Responsables DD/RSE/ QSE en entreprise Membre d’une équipe DD/RSE en entreprise Référent·es DD/RSE en entreprise Consultant·es/freelances qui se spécialisent

  • En reconversion
  • Demandeur.se d’emploi
  • Indépendant.e
  • Dirigeant·e
  • Salarié.e
Les compétences associées à la formationSélectionner et accompagner ses fournisseurs Identifier et évaluer les risques Évaluer la performance globale des achats (gestion des déchets, éco-concetion, ACV..)
Compétences générales Achats responsables
  • Sélectionner et accompagner ses fournisseurs
  • Identifier et évaluer les risques
  • Évaluer la performance globale des achats (gestion des déchets, éco-concetion, ACV..)

Formation proposée par

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E&H Academy accompagne les personnes qui souhaitent faire évoluer leurs compétences pour les mettre au service d’un monde durable.

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Le mot de l'organisme

Nous intégrons, avec nos clients, les enjeux écologiques et sociaux au cœur des modèles d’affaires et de pensée de leur entreprise. Ensemble, nous co-construisons dans la durée des protocoles d’accompagnement à la transition socio-écologique.
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