Responsable RSE - Définir et déployer une stratégie de durabilité en entreprise

• Prendre en charge sa mission de responsable RSE
• Être en capacité d’expliquer ce qu’est la RSE et le lien avec les enjeux mondiaux (ODD)
• Acquérir les connaissances réglementaires en lien avec la RSE
• Utiliser les méthodologies permettant de formaliser une stratégie RSE
• Mettre en œuvre une stratégie RSE et la valoriser

MODULE 1 : Du développement durable à la RSE : Les fondamentaux du développement durable​ Analyse des grands déséquilibres environnementaux, sociaux et économiques mondiaux​ Définition et évolution de la RSE​ Cartographie des pressions sur les entreprises​ Les risques et opportunités de la démarche RSE​ Les nouveaux modèles d’affaire à plus forte valeur environnementale et sociale

MODULE 2 : Le cadre de référence de la RSE​ La réglementation française et européenne autour de la RSE​ Les cadres de référence de la RSE à l’échelle internationale : focus sur la norme ISO 26000 et les ODD Les labels, les certifications et systèmes d’évaluation

MODULE 3 : Etablir son diagnostic RSE​​ Les étapes de la mise en place d’une démarche RSE​ La cartographie des parties prenantes​ La priorisation des enjeux via l’exercice de l’analyse de simple et double matérialité​ dans le cadre de la CSRD La mesure de la performance d’une stratégie RSE

MODULE 4 : La stratégie RSE ​ La construction des axes d’engagements La définition de l’ambition de la stratégie RSE Analyses critiques de stratégies RSE​ L’importance de la gouvernance​ RSE avec l’exemple des relais RSE

MODULE 5 : La feuille de route RSE​ Bâtir un plan d’actions RSE Déployer sa politique RSE dans les métiers de l’entreprise et auprès des équipes Sensibiliser les équipes en interne autour de la RSE Suivre la performance et mesurer l’impact des actions grâce à des indicateurs environnementaux et sociaux, quantitatifs et qualitatifs​

MODULE 6 : Le reporting et la valorisation de la RSE dans les métiers​ Le reporting extra-financier​ et les grands principes de la CSRD Les éléments constitutifs d’un rapport RSE​ La valorisation des réussites des projets RSE dans les métiers Le rôle du.de la Responsable RSE

MODULE 7 : La conduite du changement appliquée à la RSE​ Les enjeux de la conduite du changement​ L’identification des principaux freins au changement La stratégie des Alliés Apports méthodologiques sur la conduite d’un plan d’engagement

MODULE 8 : La communication responsable​ Définitions et fondamentaux de la communication responsable Les écueils du greenwashing et le mauvais usage des allégations environnementales​​ L’éco-conception des supports de communication Analyse critique de communication RSE

Cette formation s’adresse à toute personne qui occupent ou prennent des fonctions au sein d’une direction Développement Durable / RSE en création ou déjà constituée. Ces professionnels, généralement impliqués dans la définition et le déploiement d’une stratégie RSE, souhaitent acquérir une double compétence. Il/Elle est impliquée dans la définition et le déploiement de la stratégie RSE et conduit des projets (type RH, achats, éco-conception, communication, qualité, juridique…) en lien avec cette stratégie.

• En reconversion
• Demandeur.se d’emploi
• Indépendant.e
• Dirigeant·e
• Salarié.e

Comprendre les enjeux et le cadre de la durabilité, pour mieux positionner la RSE dans la stratégie de l’entreprise.

Maîtriser les outils et méthodologies opérationnelles, pour structurer une démarche RSE solide et engageante.

Renforcer sa posture et ses compétences relationnelles, pour embarquer les parties prenantes et faire évoluer les pratiques en interne.