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Généraliste

Comment intégrer la biodiversité dans une organisation ?

Cette formation a pour but d’acquérir un socle de base puis d’aller plus loin grâce à une approche pluridisciplinaire du sujet. Les apprenants ressortent avec une visio à 360 degrés qui leur permettra de savoir comment prendre en compte le sujet dans leur organisation ou d’embarquer d’autres organisations dans le changement.

Elle aura vocation à apporter aux acteurs en lien avec les entreprises, tout secteur confondu, les connaissances nécessaires pour permettre à ces dernières de mieux appréhender le sujet de la biodiversité et les leviers d’actions.

1 100 € HT Payant

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Objectifs de la formation
  • Comprendre les notions de base sur la biodiversité et les mécanismes d’érosion ;
  • Comprendre l’évolution des principaux cadres réglementaires
  • Comprendre les notions de services écosystémiques et savoir analyser les relations de dépendance et d’impact d’une entreprise sur ces services et les risques et opportunités que cela implique pour celle-ci ;
  • Analyser et mettre en application des leviers d’actions pour intégrer la biodiversité dans la stratégie, la chaîne de valeur et sur le foncier de l’entreprise activité ;
  • Construire, mettre en application, évaluer et valoriser une méthodologie d’intégration de la biodiversité en entreprise.
Programme de formation

Ateliers de cohésion et présentation de la formation

  • Module 1 : Introduction et concepts clés
  • Plénière sur le cadre réglementaire
  • Atelier + plénière de découverte des grandes notions, vocabulaire courant
  • Cours en plénière : Le constat des rapports Humain - Nature
  • Atelier d’application des notions abordées + complément d’informations
  • Booster Quizz Kahoot questionnaire réglementation
  • Module 2 : Les dépendances et impacts de la biodiversité sur les organisations
    • Conférence plénière séquence ERC + Impacts et dépendances
    • Exercice d’application
  • Module 3 : Agir sur son foncier
    • Plénière sur le contexte faune flore
    • Atelier Aménagement du foncier - cas d’école par groupe
  • Evaluation du jour 1 à chaud : ressenti
  • Booster : Quizz photo sur les espèces protégées et les espèces Exotiques Envahissantes
  • Module 4 : La biodiversité dans la stratégie de l’entreprise
  • Plénière sur l’intégration de la biodiversité dans la stratégie d’entreprise
  • Exercice d’enseignement inversé par groupe avec restitution en plénière
  • Module 5 : Agir sur sa chaine de valeur à travers ses pratiques
    • Evaluer et réduire l’impact de sa chaîne de valeur par intervenant expert
    • Brise-glace Espèces Exotiques Envahissantes
    • Atelier d’application « Agir sur sa chaine de valeur à travers les 5 grandes causes d’érosion »
  • Evaluation de l’acquisition des connaissances avec quizz de fin de formation
Approches pédagogiques

Notre approche pédagogique réside dans une alternance entre contenus théoriques (chiffres clés, définitions et concepts importants) et ateliers collaboratifs en groupe en intelligence collective.

Nos ateliers sont réalisés par notre équipe pour mettre en pratique concrètement les notions abordées, et sont illustrés par des retours d’expérience de nos adhérents locaux.

Notre formation ne nécessite pas d’ordinateurs, tout le matériel nécessaire est fourni et les interactions humaines sont au centre de nos modules. Après la formation, de la ressource complémentaire est mise en disposition sur un drive partagé (bibliographie, contenu pour aller plus loin, fiches REX, vidéos …).

Tout est fait pour que chaque participant.e puisse partager ses connaissances et approfondir le sujet de la performance énergétique et de la décarbonation afin de s’approprier des outils concrets qu’il.elle pourra utiliser dans sa propre structure.

Les experts formateursRomain CLOS (Soltena), Mael Hervouet (Elfic), Hélène Lovato (Think+)
Modalités de suivi et d’évaluationEvaluation en fin de seconde journée et auto évaluation.
Pour qui ?Collectivités, acteurs institutionnels, toute les entreprises privées, clusters, têtes de réseaux, associations, federations.
À qui s'adresse la formation ?
  • Indépendant·e
  • Dirigeant·e
  • Salarié·e
  • Elu·e
  • Autre
Compétences générales Approche systémique
Anticipation des risques et opportunités à travers les impacts sur la Biodiversité et les dépendances aux services éco-sytstémiques. Cela se fait au travers le foncier, la stratégie de l’entreprise et la chaine de valeur pour analyser les contributions directes ou indirectes.
Compétences générales Adaptation & Gestion des risques
Le but est se sortir d’une approche silotée de la transition écologique et d’être capable de prioriser en fonction de son activité. Ici, on pense à structurer la stratégie environnementale.
Compétences spécifiques Performance environnementale
En s’attaquant aux différents facteurs d’érosion de la Biodiversité, il est plus facile d’être moins contributeurs à plusieurs de ces causes. Cette compétence évite les transferts d’impacts, effets rebonds et in fine de faire du “GreenWashing”.

Formation proposée par

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Soltena

Soltena est à la fois le cluster régional de l’économie circulaire et de la transition écologique en Nouvelle-Aquitaine, un réseau d’acteurs engagés et un centre de ressources pour accompagner les actions, les projets et les innovations, des entreprises et des territoires. Afin de faire monter vos équipes en compétence, Soltena organise des formations sur différentes thématiques de la transition écologique : biodiversité, énergie et décarbonation, économie circulaire, éco-conception, eau.

Le mot de l'organisme

Cette formation, et les autres formations Soltena, font le pari de l’intelligence collective pour monter en compétences. Chacun apprend de l’autre durant les 2 journées en collectif qui sont rythmées par du contenu technique, des ateliers collaboratifs en groupe et des retours d’expériences. Au delà de la vision pluridisciplinaire et à 360 degrés cette formation est un moment de réseau et de compréhension des différences de point de vue et d’appréhension du sujet.
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